Das Wissen eines Unternehmens ist der Schlüssel zum Erfolg!

Damit einmal entstandenes Wissen eines Unternehmens, zum Beispiel durch das Ausscheiden von Mitarbeitern, nicht verloren geht, ist es wichtig Wissen gezielt zu verteilen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es wichtig das Wissen des Unternehmens und der Mitarbeiter zu erkennen und methodisch aufzubereiten. Das Ziel ist der Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur der Wissensanalyse, der Wissensverteilung und der Wissensbewertung.

Wir helfen Ihnen gerne bei dem Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur.

Ansatz

Mögliche Analysepunkte sind

• die Wissensziele normativ, strategisch und operativ zu definieren.
• die Wissensidentifikation.
• den Wissenserwerb klar zu strukturieren.
• die Entwicklung des Wissens darzustellen.
• die Verteilung des Wissens zu optimieren.
• die Wissensnutzung einfach zu gestalten.
• das Wissen zu bewahren.
• die Wissensbewertung.